OKR-цели на квартал

Составь OKR (Objectives and Key Results) на квартал для {подразделение: продуктовая команда / маркетинг / продажи / HR / engineering / вся компания}.

Компания: {компания}
Текущий этап: {этап: pre-seed / seed / Series A / growth / mature}
Главный фокус квартала: {фокус: рост выручки / запуск продукта / удержание клиентов / выход на новый рынок}
Ключевые метрики сейчас: {метрики: "MRR $50K, churn 5%, NPS 42"}

Структура:

**Objective 1:** {амбициозная вдохновляющая цель}
- KR 1.1: {измеримый результат с числом и сроком}
- KR 1.2: {измеримый результат}
- KR 1.3: {измеримый результат}

**Objective 2:** ...

**Objective 3:** ...

Правила OKR:
- 3 Objective максимум (фокус!)
- 3-5 Key Results на каждый Objective
- KR должны быть SMART: конкретные, измеримые, с дедлайном
- Stretch goal: KR на 70% достижимости — это норма
- Не путать KR с задачами (Tasks) — KR = результат, не действие

Дополнительно:
- Для каждого KR: текущее значение → целевое значение
- Как измерять (инструмент, частота)
- Связь с стратегической целью компании
- Потенциальные риски для каждого Objective